Реструктуриране на бизнеса

Помагаме на компаниите да преструктурират своите баланси и финанси, за да подобрят финансовата си стабилност и потенциала си за растеж.

 

Реструктурирането не е запазено само за предприятия в затруднение. То е проактивна стъпка, която компаниите предприемат, за да укрепят своята финансова основа, да освободят паричен поток и да се позиционират за устойчив растеж. В KSB Analytica работим в тясно сътрудничество с предприемачи и управленски екипи, за да анализираме капиталовата структура, да идентифицираме неефективности и да изготвим стратегии, които намаляват финансовия риск и подобряват дългосрочната устойчивост.

 

За някои компании реструктурирането означава рефинансиране на дълг за намаляване на лихвените разходи и облекчаване на погасителните планове. За други – оптимизация на оборотния капитал, предоговаряне на договори с доставчици или опростяване на баланса, така че да отразява реалната икономическа стойност на бизнеса. Каквото и да е предизвикателството, нашият подход е индивидуален, базиран на данни и насочен към измерими подобрения в ликвидността и платежоспособността.

 

Ние също така помагаме на компании, преминаващи през промяна – било то експанзия, M&A дейност или външни пазарни натиски – като гарантираме, че тяхната финансова структура подкрепя бъдещия растеж, вместо да го възпрепятства. Това включва анализ на съотношението дълг срещу собствен капитал, оценка на риска и изготвяне на сценарии, които са в синхрон със стратегията на компанията.

​

В крайна сметка реструктурирането е въпрос на възстановяване на гъвкавостта и доверието. Подобряването на финансовата дисциплина и прозрачността укрепва връзките с инвеститори, кредитори и партньори и дава възможност на мениджмънта да се съсредоточи върху растежа, вместо върху кризисно управление на ликвидността.

 

👉 Нашите услуги по преструктуриране обикновено включват:

• Преглед на структурата на дълга и собствения капитал

• Стабилизиране и прогнозиране на паричните потоци

• Подкрепа при рефинансиране и преговори с кредитори

• Оптимизация на оборотния капитал

• Финансово моделиране на сценарии

• Насоки за подобряване на управлението и отчетността