top of page


Седем финансови сигнала, че фирмата ви има нужда от финансов мениджър, а не само от счетоводител
Доброто счетоводство е основа, но растящият бизнес има нужда и от финансова перспектива. Вижте седем признака, че фирмата ви вече се нуждае от CFO-level анализ, cash flow прогноза и управленски reporting.
Kamen Dimitrov
10.06време за четене: 7 мин.


Банково финансиране за малкия и средния бизнес в България: защо финансовият модел има значение
За много малки и средни предприятия банковото финансиране е един от най-важните инструменти за растеж. То може да подкрепи нуждите от оборотен капитал, покупката на оборудване, разширяването на производството, придобивания, експортно развитие или рефинансиране на съществуващи задължения.
Kamen Dimitrov
5.06време за четене: 5 мин.


България в Еврозоната: Икономиката на стабилността над несигурността
На 1 януари 2026 г. България стана 21-вият член на Еврозоната. Отвъд символиката, приемането на еврото намалява остатъчния валутен риск, премахва транзакционните разходи и засилва институционалната надеждност — с потенциални положителни ефекти върху кредитния рейтинг, цената на капитала и дългосрочната икономическа стабилност.
Kamen Dimitrov
23.02време за четене: 3 мин.


Растеж, оцеляване и икономиката на създаването на индустриална стойност
През последните 15 години много индустриални компании удвоиха или утроиха приходите си чрез реинвестиране и разширяване на капацитета. Но мащабът сам по себе си не гарантира създаване на стойност. Когато ROIC се доближи или падне под цената на капитала, растежът се превръща в разширяване без натрупване. Истинският стратегически въпрос не е приходът, а структурният марж и дисциплинираното разпределение на капитала.
Kamen Dimitrov
23.02време за четене: 4 мин.


Моделът на остатъчния доход в ерата на справедливата стойност
В среда на справедлива стойност Моделът на остатъчния доход (RIM) вече не е механично приложим. Когато OCI променя балансовата стойност, без да преминава през печалбата, възниква структурна асиметрия. Оценката на банки изисква логическа съгласуваност между капитал, доходност и риск.
Kamen Dimitrov
20.02време за четене: 4 мин.


Капанът на ликвидността: защо печеливши МСП фалират? Управление на ликвидността при МСП
Печалбата не гарантира оцеляване. Ликвидността го прави.
Много печеливши МСП фалират не заради загуби, а защото парите тихо изчезват, докато отчетите изглеждат добри. Статията разглежда защо растежът поглъща пари, как оборотният капитал подкопава ликвидността и защо банките се отдръпват, преди проблемите да станат видими.
Kamen Dimitrov
9.02време за четене: 3 мин.


7 Финансови предупредителни сигнали, които вашият бизнес не бива да игнорира
Финансовите проблеми не възникват изведнъж – те изпращат предупредителни сигнали. В тази статия ще откриете 7 ключови финансови предупредителни сигнала, които всеки собственик на бизнес трябва да следи – от свиващи се маржове и проблеми с паричния поток до опасна концентрация на клиенти.
Kamen Dimitrov
25.08.2025 г.време за четене: 3 мин.


M&A Консултации: Готова ли е Вашата компания за продажба?
Selling your company is more than a transaction—it’s a strategic milestone that shapes your future, your team, and your legacy. This article explores the five pillars of sale readiness—financial clarity, scalable operations, strong leadership, compliance, and competitive advantage—and offers a practical checklist to help you assess whether your business is truly ready for an M&A process
Kamen Dimitrov
20.08.2025 г.време за четене: 2 мин.


Овладяване на финансовия мениджмънт — перспективата от гледна точка на финансовия директор за изпълнителни директори, генерални мениджъри и собственици на фирми
ключовите финансови показатели са от съществено значение за проследяване на финансовото представяне на компанията и идентифициране на силни
Kamen Dimitrov
27.01.2024 г.време за четене: 16 мин.


Овладяване на финансовия мениджмънт — перспективата от гледна точка на финансовия директор за изпълнителни директори, генерални мениджъри и собственици на фирми
Разбиране на ролята на финансовото управление за постигане на бизнес цели
Kamen Dimitrov
25.01.2024 г.време за четене: 12 мин.
bottom of page
