Интегриран финансов модел
Свързани отчет за приходите и разходите, баланс и парични потоци, с ясно отделени допускания.
top of page
Практическо финансово консултиране
Финансово моделиране за инвестиции и финансиране
Модел, който свързва оперативните допускания с печалбата, паричните потоци и нуждата от финансиране, за да сравните решенията преди да вложите капитал.
Обхватът и възнаграждението се договарят преди началото.
Вашият финансов консултант
Kamen Dimitrov, CFA
CFA charterholder · MBA, Carlson School of Management
Какво получавате
Оценявате инвестиция, подготвяте финансиране, проверявате план за растеж или заменяте ненадеждна електронна таблица.
Сценарии за решенията
Основен и алтернативни сценарии, анализ на чувствителността и показателите с най-голямо влияние върху решението.
Предаване на модела
Преглед на логиката, допусканията и проверките в модела, с кратка интерпретация на резултатите.
Как протича работата
Първо определяме въпроса, а след това информацията, анализа и работните материали.
01. Определяне на решението
Уточняваме целта, текущото състояние, наличната информация и необходимите работни материали.
02. Анализ и проверка
Преглеждаме данните, описваме допусканията и сравняваме съществените сценарии.
03. Преглед и следващи действия
Обсъждаме резултатите, предаваме договорените материали и определяме следващите решения.
Подготовка и обхват
Какво е нужно за начало
Исторически финансови отчети, оперативни показатели, допускания за инвестиции и финансиране и конкретното решение, което моделът трябва да подкрепи.
Обхват на ангажимента
Нов модел, преработка на съществуващ модел или конкретен анализ. Форматът, прогнозният хоризонт и резултатите се договарят предварително.
Въпроси преди началото
Каква е разликата между моделиране и прогнозиране?
Моделът свързва допусканията и финансовите отчети. Прогнозата е резултатът от тези допускания; един модел може да поддържа няколко различни прогнози.
Можете ли да работите със съществуваща таблица?
Да. Прегледът установява необходимите промени, преди да се реши дали моделът да бъде поправен или изграден отново.
Започнете с решението, което предстои.
Опишете състоянието на бизнеса и въпроса, който трябва да решите. След това можем да определим обхвата и необходимата информация.
bottom of page